临时过渡房维修施工方法：桂林房屋加固
主要项目的施工方法
砖砌体工程:
3、砂浆采用机械拌合，拌合时间从投料完成算起，不得少于1.5分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性，确保砂浆强度，并按规范做好砼强度试块。
4、砖应提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润，含水率不得少于20%，同时含水率不得过高，浇水过湿会使砖不能吸收砂浆中的多余水份，影响砂浆的密实性、强度和粘结力。
屋面工程
本工程屋面为混凝土屋面，屋面工程施工顺度为：混凝土结构----20厚1：3水泥砂浆找平----基层处理剂一道----SBS卷材一层。
1、材料要求：SBS进场时必须具备出厂合格证，同时检查厚度、外观质量。 2、SBS施工方法：基层处理后，涂刷基层处理剂，将氯丁橡胶粘剂加入工业汽油稀释拌均匀，涂刷于基层上，常温4小时后，开始铺贴卷材。应注意：水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层，且粘贴牢固。铺贴卷材时，应先弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊接或喷灯火焰对准油卷和基层表面的夹角，喷枪距离交界处的左右，边熔融涂盖边跟随熔融范围缓慢地滚铺SBS卷材，并用热风焊沿缝焊接牢固。SBS防水卷材沿长向由低处向高处铺贴，长边搭接80mm，短边搭接80mm，第二层铺贴必须与第一层错开1/2宽。卷材在排气孔、天沟等收头高度25cm，并用镀锌钉每边三个或90cm间距钉牢，油膏嵌实。
3、SBS操作要点：基层要清洗干净，防止打平层空鼓。找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。找平层应平整不积水，找平层应干燥后方可涂刷冷子油，每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。
装饰工程
(一)、内外墙装饰
1、原内墙饰面破损部分采用1：1：6水泥混合砂浆打底找平，2厚封闭腻子，刷内防磁涂料二道。
2、外墙采用外墙涂料喷涂施工。
(二)、门窗工程
1、应建设单位要求，我方对部分破损旧门窗进行拆除，再拆除过程中尽量不破坏墙体结构。如旧窗为钢窗者应对旧窗进行脱锈处理，再按照规范要求刷防锈漆一道，防水漆一道。
2、进户门由建设单位采购，我方配合安装。室内门由我方自行采购并安装。
工程质量目标及保证体系：
一、本工程质量目标是合格工程，为达到工程合格必须有较好的质量体系， 对施工整个过程实施全面质量管理控制，才能达到预期目标。碳纤维加固
二、在本工程的施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一标否决权，任何工伤均以能够确保施工质量为前提全面展开。
三、质量控制的主要过程：
从上到下，从先到后，每一个施工过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量的工序质量的控制。
控制过程：
工作质量的控制----工序质量的控制----分项工程质量的控制----分部工程质量的控制----单位工程的质量控制----整体建设项目的质量控制
四、目标实施的保证措施：
1、项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审，以便把设计存在问题，在图纸会审时，以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后，再打印下发有关施工人员指导施工。
2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员，从组织上确保质量预控专职人员负责。公司质检科每月定期巡回检查一次，公司质检科每月不定期检查二次，发现质量问题及时整改。
3、项目严格按照施工程序组织施工，并对主要公部分项工程编制具体的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作方法、质量标准等关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。
4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、质量人员必须熟悉图纸，掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程准确无误地施工。针对容易发生的质量通病制订切实可行的质量控制措施。深入开展全面质量管理活动，全面控制老问题重复出现，把质量隐患消除在萌芽状态。
5、施工中要配备专职质检人员进行质量控制，配合有关工各测量定位、放线、定标高，确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高 、位置等正确。
6、认真做好各种翻样图、表、单，并经技术负责人审核签字后，方可下达班长，进行配料及施工。
7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作，并做记录，若前道工序不合格，必须经处理符合要求后，材料进行下一道工序施工。
8、材料及半成品必须有产品合格证，材料抽样试验后必须按国家施工验收规范规定进行。经验收合格后材料才能用。
9、工长及有关管理人员对各种施工材料(设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验线、隐患工程记录、技术复核、自检记录、质量检评定表、施工日记、砼配合比单、砂浆配比单。砼浇灌许可证及砼强度实验报告、沉降观测记录、材料质量保证书、材料试验资料等)进行管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。
10、严格按网络计划图工序组织施工质量检测，确保工程施工质量。
11、切实做好技术观测：
(1)、做好分项工程预检，预检后办理签字手续，列入档案：A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。
(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐患验收检查。
A、钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样试验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验报告。
B、焊接件：验收检查焊条品种，焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。
C、做好结构工程质量的验收：由项目技术负责人、建设单位。设计单位、当地质监
部门及本单位的质检人员、施工员对工程进行一次性验收，验收施工的分部工程是否符合质量标准和设计要求，并对有关施工的技术资料检查，检查各种原材料试验及产品质量合格证和质量保证书、砼配比、强度的试验报告、施工记录、隐蔽工程验收评定记录、技术复核单、设计变更单、图纸会审记录、分项分部质量评定记录、测量资料等。
12、施工过程中实行严格的监督管理制度：
(1)、总结经验，提高质量水平，坚决杜绝质量事故的发生。
(2)、经常监督检查材料、成品、半成品试验报告及合格证书，如发现有不合格的产品或未抽样检查的产品，坚决不准使用。
(3)、在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时，要立即制止和限期纠正或处理。
(4)、在施工中质检人员要经常深入现场，做到“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决。
(5)、做到分项工程项项有复核，隐蔽验收不遗漏。
(6)、严格执行工程质量奖罚制度，充分调动管理人员及施工人员抓质量的自觉性、积极性、质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、
弄虚作假的项目主要负责人和直接责任人，有权要求行政领导给予严格处理，情节严重的给予行政处分，直至追究刑事责任。
工程质量控制措施：
一个工程质量的优劣，质量控制措施是一个重要的必不可少的因素，而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制，施工阶段是形成工程项目实体的阶段，是形成项目使用过程，分三个控制：即事前控制、事中控制、事后控制。
事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作：
(1)、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备、项目开工后施工准备。
(2)、所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均要落实到专人负责，明确最迟完成的时间。
过程质量控制：
(1)、本工程事中质量控制策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量，对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯。
(2)、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到“预防为主”的原则(见质量控制程序表)。
(3)、重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。
(4)、所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。
(5)、隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，植筋加固做到有一定的回旋余地。
(6)、计量、测量器具等定期送到检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。
(7)、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。
(8)、各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的情况。
事后质量控制：
(1)、每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(看、模、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查，自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与评等级。
(2)、对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。www.gxjgcl.com，整理编辑
砖砌体工程:
本工程墙体结构修复均采用砖MU10红砖砌筑，应严格控制砖砌体的施工质量。
1、施工顺序：从下至上，先承重结构后围护结构。
2、材料选择：红砖采用标号为MU10以上的红砖，砖的品种、标号必须符合设计要求，并应检查外观尺寸。统一建筑尺寸。砂浆用砂采用优质清水砂，不得含有草根、泥土等杂物。水泥采用省厂32.5R普硅。生石灰熟化时间必须达到15天以上。3、砂浆采用机械拌合，拌合时间从投料完成算起，不得少于1.5分钟。严格控制砂浆的配合比及和易性，确保砂浆强度，并按规范做好砼强度试块。
4、砖应提前一天或隔夜(视天气情况而定)浇水湿润，含水率不得少于20%，同时含水率不得过高，浇水过湿会使砖不能吸收砂浆中的多余水份，影响砂浆的密实性、强度和粘结力。
屋面工程
本工程屋面为混凝土屋面，屋面工程施工顺度为：混凝土结构----20厚1：3水泥砂浆找平----基层处理剂一道----SBS卷材一层。
1、材料要求：SBS进场时必须具备出厂合格证，同时检查厚度、外观质量。 2、SBS施工方法：基层处理后，涂刷基层处理剂，将氯丁橡胶粘剂加入工业汽油稀释拌均匀，涂刷于基层上，常温4小时后，开始铺贴卷材。应注意：水落口、管根、檐口、阴阳角细部先做附加层，且粘贴牢固。铺贴卷材时，应先弹好标准线的位置，在卷材的一端用煤汽或汽油喷火焰将卷材涂盖层熔融，随即固定在基层表面，用焊接或喷灯火焰对准油卷和基层表面的夹角，喷枪距离交界处的左右，边熔融涂盖边跟随熔融范围缓慢地滚铺SBS卷材，并用热风焊沿缝焊接牢固。SBS防水卷材沿长向由低处向高处铺贴，长边搭接80mm，短边搭接80mm，第二层铺贴必须与第一层错开1/2宽。卷材在排气孔、天沟等收头高度25cm，并用镀锌钉每边三个或90cm间距钉牢，油膏嵌实。
3、SBS操作要点：基层要清洗干净，防止打平层空鼓。找平层在天沟转角处和屋面山墙处应做成半径不小于10mm的圆弧形。找平层应平整不积水，找平层应干燥后方可涂刷冷子油，每道施工应待上道干燥后方可进行下道施工。
装饰工程
(一)、内外墙装饰
1、原内墙饰面破损部分采用1：1：6水泥混合砂浆打底找平，2厚封闭腻子，刷内防磁涂料二道。
2、外墙采用外墙涂料喷涂施工。
(二)、门窗工程
1、应建设单位要求，我方对部分破损旧门窗进行拆除，再拆除过程中尽量不破坏墙体结构。如旧窗为钢窗者应对旧窗进行脱锈处理，再按照规范要求刷防锈漆一道，防水漆一道。
2、进户门由建设单位采购，我方配合安装。室内门由我方自行采购并安装。
工程质量目标及保证体系：
一、本工程质量目标是合格工程，为达到工程合格必须有较好的质量体系， 对施工整个过程实施全面质量管理控制，才能达到预期目标。碳纤维加固
二、在本工程的施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一标否决权，任何工伤均以能够确保施工质量为前提全面展开。
三、质量控制的主要过程：
从上到下，从先到后，每一个施工过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量的工序质量的控制。
控制过程：
工作质量的控制----工序质量的控制----分项工程质量的控制----分部工程质量的控制----单位工程的质量控制----整体建设项目的质量控制
四、目标实施的保证措施：
1、项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审，以便把设计存在问题，在图纸会审时，以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后，再打印下发有关施工人员指导施工。
2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员，从组织上确保质量预控专职人员负责。公司质检科每月定期巡回检查一次，公司质检科每月不定期检查二次，发现质量问题及时整改。
3、项目严格按照施工程序组织施工，并对主要公部分项工程编制具体的施工方案来指导施工。实行分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作方法、质量标准等关键部位的质量保证措施、作业安全事项及措施进行详细交底。
4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、质量人员必须熟悉图纸，掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程准确无误地施工。针对容易发生的质量通病制订切实可行的质量控制措施。深入开展全面质量管理活动，全面控制老问题重复出现，把质量隐患消除在萌芽状态。
5、施工中要配备专职质检人员进行质量控制，配合有关工各测量定位、放线、定标高，确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高 、位置等正确。
6、认真做好各种翻样图、表、单，并经技术负责人审核签字后，方可下达班长，进行配料及施工。
7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作，并做记录，若前道工序不合格，必须经处理符合要求后，材料进行下一道工序施工。
8、材料及半成品必须有产品合格证，材料抽样试验后必须按国家施工验收规范规定进行。经验收合格后材料才能用。
9、工长及有关管理人员对各种施工材料(设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验线、隐患工程记录、技术复核、自检记录、质量检评定表、施工日记、砼配合比单、砂浆配比单。砼浇灌许可证及砼强度实验报告、沉降观测记录、材料质量保证书、材料试验资料等)进行管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。
10、严格按网络计划图工序组织施工质量检测，确保工程施工质量。
11、切实做好技术观测：
(1)、做好分项工程预检，预检后办理签字手续，列入档案：A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。
(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐患验收检查。
A、钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样试验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样试验报告。
B、焊接件：验收检查焊条品种，焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。
C、做好结构工程质量的验收：由项目技术负责人、建设单位。设计单位、当地质监
部门及本单位的质检人员、施工员对工程进行一次性验收，验收施工的分部工程是否符合质量标准和设计要求，并对有关施工的技术资料检查，检查各种原材料试验及产品质量合格证和质量保证书、砼配比、强度的试验报告、施工记录、隐蔽工程验收评定记录、技术复核单、设计变更单、图纸会审记录、分项分部质量评定记录、测量资料等。
12、施工过程中实行严格的监督管理制度：
(1)、总结经验，提高质量水平，坚决杜绝质量事故的发生。
(2)、经常监督检查材料、成品、半成品试验报告及合格证书，如发现有不合格的产品或未抽样检查的产品，坚决不准使用。
(3)、在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时，要立即制止和限期纠正或处理。
(4)、在施工中质检人员要经常深入现场，做到“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决。
(5)、做到分项工程项项有复核，隐蔽验收不遗漏。
(6)、严格执行工程质量奖罚制度，充分调动管理人员及施工人员抓质量的自觉性、积极性、质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、
弄虚作假的项目主要负责人和直接责任人，有权要求行政领导给予严格处理，情节严重的给予行政处分，直至追究刑事责任。
工程质量控制措施：
一个工程质量的优劣，质量控制措施是一个重要的必不可少的因素，而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制，施工阶段是形成工程项目实体的阶段，是形成项目使用过程，分三个控制：即事前控制、事中控制、事后控制。
事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作：
(1)、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备、项目开工后施工准备。
(2)、所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均要落实到专人负责，明确最迟完成的时间。
过程质量控制：
(1)、本工程事中质量控制策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量，对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯。
(2)、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到“预防为主”的原则(见质量控制程序表)。
(3)、重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。
(4)、所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制。
(5)、隐蔽工程的验收，提前一天通知监理方及建设方，植筋加固做到有一定的回旋余地。
(6)、计量、测量器具等定期送到检测站检测，每次使用前均由测量员仔细复核，做好复核记录。
(7)、任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，填写复查结果。
(8)、各成品的保护均制定专项的方案，派专人负责定期检查成品保护措施的情况。
事后质量控制：
(1)、每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法(看、模、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查，自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与评等级。
(2)、对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止。www.gxjgcl.com，整理编辑